3月20日，中國化學大江公司召開2026年度生產經營調度會，會議以集團公司“135”發展戰略、“四新”工作要求和生態公司“1245”發展目標為指導，統籌部署公司“十五五”戰略規劃落地見效、年度生產經營目標分解、科技創新重點任務推進，為奮力實現一季度“開門紅”、確保完成全年各項目標任務打牢堅實基礎。公司黨委書記魏巍出席會議并講話，副總經理、總工程師鄧紅飛主持會議。公司領導、總部各部門及三家主要生產單位相關負責人參加會議。
會上，三家主要生產單位、供銷管理部、技術發展部匯報了一季度工作進展、存在問題及下一步工作舉措，相關部門結合職能提出意見建議，公司領導結合分管戰線工作提出具體要求。會議研討務實、直指問題、部署具體，達到了統一思想、凝聚共識、推動工作的預期效果。
會議強調，逆水行舟、不進則退、慢進亦退。要始終以戰略為引領，堅決把思想和行動統一到上級公司決策部署和公司發展要求上來，堅持目標導向、問題導向、結果導向相統一，以更高站位、更實舉措、更嚴標準推進各項工作；要聚焦主責主業，強化科技創新驅動，加快現有產能提升與產業鏈延伸，積極開拓新賽道、培育新動能，以高質量發展成效檢驗戰略落地成果。
會議要求，一年之計在于春，一季度已接近尾聲。要昂起生產經營“龍頭”，全體干部職工要打起十足精氣神，強化責任擔當、切實轉變工作作風，堅決糾治不擔當、不作為、慢作為等問題，層層壓實責任、環環緊扣落實。要加強協同聯動，細化任務清單、明確時間節點、強化過程管控，全力以赴抓生產、拓市場、攻創新、防風險。要樹立和踐行正確政績觀，全心全意依靠職工辦企業，一企一策探索更加行之有效的考核激勵機制，創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。要全力以赴確保一季度各項指標穩中有進、向好向上，取得“開門紅”，為堅決完成全年目標任務、推動公司高質量發展提供堅強保障。
